A avaliação do diretor técnico do Sebrae foi feita com base na pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2008), divulgada este ano pela Instituição. Em 2008 não houve diferença significativa entre porcentuais de homens e mulheres que empreendem. Nesse ano a taxa de empreendedorismo dos homens ficou em 54% e a das mulheres em 46%. Segundo Barboza, mulheres possuem características próprias, que fazem à diferença na hora de gerir um negócio. Elas, por exemplo, sabem lidar melhor com o atendimento pessoal. Por isso, elas estão à frente de negócios relacionados à educação, beleza e moda”.

Ainda de acordo com o diretor do Sebrae, não existem procedimentos diferentes para homens e mulheres na hora de gerir um negócio. Por isso, o Sebrae não faz diferenciações de gênero na hora de capacitar os candidatos a empreendedores ou já empresários. “A única ação diferenciada que fazemos é divulgar casos de sucesso de empreendedorismo feminino”, explica Barboza.

O Sebrae também promove o Prêmio Mulher de Negócios. A premiação reconhece trajetórias pessoais e profissionais de empreendedoras de sucesso. Um total de 3.047 mulheres vão participar da edição deste ano do prêmio.

Três exemplos de mulheres bem sucedidas nos negócios são:
- Luiza Trajano do Portal de Varejo on-line Magazine Luiza
- Nega Giza da Central Única das Favelas, CUFA
- Lucilla Newman do site Época cosméticos

Veja abaixo dois vídeos com o Making Of para a ação Bota pra fazer:

Nega Giza – CUFA

Luiza Trajano – Magazine Luiza

Abraços,
Gustavo Loureiro

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Seu chefe na empresa de tampas de garrafas, um dia deu um conselho a ele: invente algo que as pessoas usem e joguem fora. Numa manhã, enquanto King estava fazendo a barba com uma navalha muito gasta, percebeu que a essa navalha poderia ser na verdade uma fina lâmina de metal e assim que perdesse o fio, os homens poderiam comprar uma nova lâmina.

Foi assim que surgiu a Lâmina de barbear descartável, a Gillette que conhecemos!

A grande questão não é como surgiu a Gillette, mas como King fez para comercializar esse novo produto no mercado. O sucesso do que conhecemos hoje como uma grande “marca de valor” (Gillette), não foi imediato. Seu primeiro ano, 1903, os números mostravam vendas de apenas 51 aparelhos e 168 lâminas. Ruim para o início de qualquer negócio

Gillette resolveu oferecer o produto com um preço super promocional para empresas parceiras darem como “presentes”. Os bancos davam o produto como um “plus” sempre que eram feitos novos depósitos. Além de bancos, Gillette era dado como brinde em quase tudo. Você comprava algo e ganhava grátis uma lâmina de barbear descartável. Foi essa ação que ajudou a Gillette a se tornar um produto necessário ao mercado. Ao vender barato, o produto para parceiros que davam os aparelhos de graça, ele criava demanda por lâminas de barbear descartáveis.

Uns dizem que a história acima é um mito urbano. De qualquer forma, essa história mostra um verdadeiro exemplo de empreendedorismo e acima de tudo mostra como “o grátis” pode fucnionar e pode beneficiar alguns mercados e empresas. Parte dessa história está no livro “Free” de Chris Anderson, o mesmo autor do best seller “The Long Tail”.

Assim como em 1903, Gillette já inovava em sua política de preços. Hoje, muitas empresas como o google, oferecem produtos grátis e nem por isso, deixam de ser empresas milionárias. Fica então a dica de uma ótima leitura. “Free – O futuro do preços“.

Abraços,
Gustavo Loureiro

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Gustavo Loureiro

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Puma e Adidas são dois impérios que tiveram origem em uma mesma empresa. Na década de vinte, dois irmãos criaram uma fábrica de sapatos na Alemanha. Após um desentendimento, a sociedade foi desfeita.

Esse programa foi exibido na Segunda-feira, 27/07/2009

Abraços,
Gustavo Loureiro

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Esta é uma forma de reduzir os custos, como por exemplo, com o transporte, e otimizar o tempo. Por outro lado, o empresário precisa aprender a dividir a vida pessoal, do trabalho.

Este programa foi exibido no Domingo, 16/08/2009

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O pano dispensa água e produtos químicos para a limpeza. O empresário Luiz Zaranise fez a descoberta em uma viagem a Portugal e demorou um ano para desenvolvê-lo: o segredo está na qualidade do fio.

Este programa foi exibido no Domingo, 16/08/2009

Abraços,
Gustavo Loureiro

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Veja alguns vídeos com grandes empreendedores:
Luiz Seabra – Natura

Luiza Helena Trajano – Magazine Luiza

Junior – Afro Reggae

Michael Dell – Dell

Para saber mais sobre o projeto visite o site bota pra fazer. Lá tem vídeos, dicas e orientações.

Abraços e sucesso nos negócios,
Gustavo Loureiro

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O empreendedor tem um comportamento similar ao de um animal na busca da caça. Está sempre inquieto, procurando novas oportunidades. Esse estado de atenção constante é essencial para o êxito de um negócio. É isso que o faz correr riscos, mobilizar pessoas e recursos e lançar-se em um novo empreendimento, buscando construir o seu sonho.

O Brasil, sem dúvida, possui um grande número de empreendedores, que buscam na construção de novos negócios a esperança de crescimento e realização profissional. Isso se deve, principalmente, à limitação das oportunidades no mercado de trabalho, à criatividade de nosso povo e à ampliação do acesso a informação e a tecnologias. Porém, também sabemos que a maioria deles fracassa em seus primeiros anos de trabalho. Por que isso ocorre?

Certamente, a dificuldade de empreender possui raízes na História. A sociedade foi desenvolvida, em grande parte, a partir do conceito da subordinação, estabelecendo o seu funcionamento de acordo com uma ordem central. Isso vale, até hoje, para escolas, universidades, igrejas, exército, entre outros. Criamos poucos líderes e muitos subordinados.

O reflexo disso é o baixo estímulo a uma atitude empreendedora, que se vislumbra, por exemplo, na limitada interação entre universidades e empresas no Brasil. Os bons resultados obtidos por pesquisadores brasileiros, muitas vezes, não ganham aplicações comerciais por falta de entendimento entre os dois lados. Em nações mais desenvolvidas, que conseguiram superar essa barreira cultural, a pesquisa, inclusive a científica, é orientada para objetivos vinculados ao desenvolvimento econômico e social.

Somem-se a essa herança cultural os conhecidos problemas estruturais que barram o empreendedorismo no Brasil. É muito difícil criar ou fechar uma empresa, assim como enfrentar a burocracia vigente, que mata as atitudes empreendedoras, desestimulando investimentos. Existem, entretanto, iniciativas positivas, como o Simples, sistema tributário para micro e pequenas empresas que unifica e reduz o pagamento de impostos. Além disso, há bons projetos financiados pela iniciativa privada, como a Junior Achievement, que estimula o empreendedorismo em estudantes do Ensino Médio. Em 26 anos de existência, a organização já sensibilizou 1,6 milhão de jovens sobre o mundo dos negócios e as vantagens da atividade empreendedora para a sociedade. Também merecem destaque trabalhos como o do Instituto Endeavor, no apoio a novos empreendedores, e as iniciativas do Movimento Brasil Competitivo e do Sebrae, com programas de melhoria de gestão para micro e pequenas empresas.

Para que o Brasil prospere, precisamos estimular o espírito empreendedor ao máximo. Qualquer ação que traga desenvolvimento e gere empregos e renda deve ser incentivada. O primeiro passo é que cada um de nós avalie o seu comportamento no dia a dia, com filhos e netos, assim como atue fortemente para gerar mais mudança na ação dos governos, principalmente em prol do incentivo às micro e pequenas empresas. Afinal, o empreendedor é um dos principais agentes sociais de qualquer nação. Ao correr riscos, ele promove o desenvolvimento, beneficiando toda a sociedade. E é essa atitude que devemos praticar e estimular desde cedo em nossos jovens.

[reescrito deste site]

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