Com a união, Sadia e Perdigão devem ter ganhos de sinergia superiores a R$ 2 bilhões. Segundo Denise Messer, analista da Brascan, a fusão entre as gigantes terá ganhos elevados por sinergia em logística, transporte e distribuição. Além disso, alguns custos também devem ser reduzidos e o maior poder de barganha deve favorecer a negociação com os distribuidores para a conquista de preços menores para o mercado.

Mesmo tendo levado um tombo com os derivativos, um ativo da Sadia segue protegido: a marca. “Essa é uma situação atípica. Quem tem a marca mais valiosa e confiável é a Sadia, mas quem ficou com a maior parte da empresa foi a Perdigão”, avalia Paulo Sérgio Quartiermeinster, professor de gestão de marcas da ESPM.

“O ideal seria a companhia resultante da fusão maximizar o resultado das duas empresas, mantendo as duas marcas e as reposicionando”, diz. Dessa forma, poderia haver uma divisão de nichos para atuação das duas marcas. “De qualquer forma, a marca Sadia não deve desaparecer. Deixando o capital humano de lado, a marca é o ativo mais importante de uma empresa. A Perdigão não pagaria tudo o que vale a Sadia para deixar sua marca morrer”, conclui Quartiermeinster.

Concordo com o Professor da ESPM. Acho que no caso da Sadia a marca não vai morrer, mas uma fusão mais antiga que lembro bem, teve um final bem diferente. A Macromedia, empresa de softwares focados no mercado web, foi comprada pela Adobe e hoje, nós profissionais de internet, não usamos mais o Software Macromedia Dreamweaver e nem o Macromedia Flash e sim o Adobe Dreamweaver e o Adobe Flash. O produto está cada vez melhor, mas o nome mudou e marca Macromedia “morreu”. Na época ela era bem forte e tinha muitos seguidores.

Veja que o gráfico do Google Trends mostra que mesmo a Macromedia não existindo mais, ainda tem um grande volume de busca no google.

No fundo a crise favoreceu a compra da Sadia pela Perdigão e agora é esperar por preços determinados pelo maior player e possíveis demissões nesse mercado. O consumidor mesmo, acho que não ganha nada não.

[fonte: Época Negócios]

Abraços,
Gustavo Loureiro

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